Chaque mission de consulting est calibrée selon votre stade de développement, vos objectifs et votre budget. Toutes incluent un accès direct à moi — pas à une équipe junior.
Ce sont les défis que j'entends le plus souvent chez les fondateurs et dirigeants de startups tech et fintech en France et en Europe — et pour lesquels un consultant marketing expérimenté peut faire la différence.
Vous avez des ressources d'exécution, mais personne pour définir la stratégie de consulting, piloter le positionnement ou construire le cadre GTM. Chaque campagne semble déconnectée des autres.
Vous avez réussi sur un marché, mais vous ne parvenez pas à répliquer ce succès ailleurs. Chaque nouveau pays ressemble à un nouveau départ, sans playbook de consultant éprouvé.
Les utilisateurs s'inscrivent mais n'activent pas. Les clients churne avant de voir la valeur. Le produit est bon — mais l'onboarding et les messages ne convertissent pas. Un audit de consultant marketing révèle souvent le problème en quelques jours.
Un recrutement senior coûte 150 k€+ par an hors equity. Le consulting marketing fractionnel vous donne la réflexion stratégique d'un CMO maintenant, sans les charges d'un poste permanent.
Chaque mission de consulting est calibrée selon votre stade de développement, vos objectifs et votre budget. Toutes incluent un accès direct à moi — pas à une équipe junior.
Une mission de consulting en audit approfondi de votre stratégie go-to-market actuelle, suivie d'un plan d'action concret et priorisé. Idéal pour les startups et PME tech qui préparent une entrée sur un nouveau marché ou le lancement d'un produit.
Mission de consulting opérationnel sur votre stratégie d'activation et de rétention. Je m'intègre à votre équipe pour repenser l'onboarding, construire les tunnels de conversion et mettre en place le cadre de mesure.
Je deviens votre CMO fractionnaire ou Directrice Marketing à temps partiel — je définis la stratégie marketing, pilote votre équipe ou votre agence, et prends en charge la feuille de route GTM. Ce modèle de consulting fractionnel est idéal pour les startups qui ont besoin d'un leadership C-suite sans le coût d'un CDI. Généralement 2 à 3 jours par semaine.
Vous ne savez pas quelle formule correspond à votre situation ? et je vous répondrai honnêtement.
La plupart des consultants marketing vous donnent un deck PowerPoint. Moi, je vous donne un système opérationnel — construit autour de votre produit, de votre marché et de la capacité d'exécution de votre équipe. C'est ce qui distingue un bon consultant d'un prestataire généraliste.
Avant de recommander quoi que ce soit, je prends le temps de comprendre votre produit, vos clients, votre contexte concurrentiel et ce qui a déjà été essayé. Aucune hypothèse préconçue — c'est le fondement de tout bon consulting marketing.
Je construis un cadre GTM sur mesure adapté à votre stade et à votre marché. Cette phase de consulting stratégique inclut le positionnement, la définition de l'ICP, la stratégie de canaux et une feuille de route priorisée.
Une stratégie sans exécution ne vaut rien. Je travaille aux côtés de votre équipe pour mettre en œuvre, tester et itérer — en avançant vite tout en construisant des systèmes marketing qui perdurent au-delà de la mission de consulting.

Le cadre GTM Blueprint — appliqué à chaque mission
Je suis Chloé Corleto — consultante marketing indépendante et stratège GTM avec plus de huit ans d'expérience dans la construction et le développement de fonctions Go-to-Market pour certaines des entreprises tech les plus exigeantes d'Europe. Je suis basée à Aix-en-Provence et propose mes services de consulting marketing en France et sur l'ensemble du marché européen.
Chez Square, j'ai piloté la stratégie GTM pour le lancement des produits hardware sur le marché français, en repensant l'expérience d'onboarding et en obtenant une amélioration de +23 % du taux d'activation hardware — contribuant directement à une hausse de +4 % du chiffre d'affaires dès la première année.
Chez Amazon, j'ai géré des partenariats stratégiques et piloté le marketing produit pour les lancements Alexa Smart Home dans toute la région EMEA, en coordonnant des campagnes en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie et en Espagne.
Aujourd'hui, j'apporte cette même rigueur et cette même ambition aux startups tech et fintech en phase de démarrage et de croissance dans le Sud de la France et au-delà — en tant que CMO fractionnaire et consultante marketing indépendante capable d'apporter une réflexion stratégique de niveau C-suite sans le coût d'un recrutement permanent.

Ces exemples sont représentatifs des missions que j'ai menées. Les noms des entreprises sont confidentiels, mais les résultats sont réels.
Une fintech américaine en expansion sur le marché français disposait d'un produit solide, mais d'un parcours d'onboarding fragmenté qui générait des taux d'abandon élevés à l'étape d'activation.
Résultat : Amélioration de 23 % du taux d'activation hardware, contribuant à une hausse de 4 % du chiffre d'affaires en première année.
Un géant mondial de la tech devait lancer une nouvelle catégorie de produits smart home simultanément en France, au Royaume-Uni, en Allemagne, en Italie et en Espagne — chacun avec ses propres contextes réglementaires, retail et consommateurs.
Résultat : Lancement simultané réussi sur les 5 marchés dans les délais, avec des ventes supérieures aux objectifs en France et au Royaume-Uni dès le premier trimestre.
Si votre question ne figure pas ici, le moyen le plus rapide d'obtenir une réponse directe est de réserver un appel de 15 minutes. Sans argumentaire, sans pression.